성공하였다. VTR과 TFT LCD에 대한 기술도 발전하였으며 반도체 기술이 나날이 발전, 93년 제조업계 최초로 매출 8억불달성에 이르렀다. 93년에는 세계최초 Bio TV 개발 성공하고 국내 최초로 수출 50억불탑 수상의 영광을 얻게되었다. 94년에는 중국공장에도 진출하고 장애인 공장을 설립하였다. 많은 기술발
전략을 Leading하고, 선행 생산기술을 연구/개발하여 생산 혁신을 선도하고 있다.
그림 자료 출처 – http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/businessgroup/technology.html
주요 연구 기술 분야는 “생산혁신 분야”, “기반기술 분야”, “공정장비 기술 분야”, “미래기술 분야” 로 구성되어 있다. 생산
성공한 특별한 사례이다. Anycall은 1999년 유럽 휴대폰 시장에 처음 진입한 이후 6년 만에 두 자리 수 점유율을 달성하기도 하였다. 현재에는 세계시장 점유율 3위에 해당한다.
이러한 Anycall의 성장결과는 Anycall의 제품혁신을 통한 새로운 제품 개발, 서비스제공, 마케팅전략의 성공이라 할 수 있다. A
및마케팅의 R&D 강화 등 의 경쟁력 강화를 위한 노력을 펼치고 있으므로 이 또한 삼성이 이겨 내야할 위협이자 숙제이다. 또한 삼성이 기존에 취해온 고가 정책은 분명 외국에서 노키아와 모토로라가 선점하지 않은 중상류층의 시장에서 높은 이윤을 높였다는 이점은 있으나 중, 장기적으로 봤을 때 중
성공적일 때 이후를 대비" 하지 못한 책임을 고스란히 지게 되었다.
한국경제에 의하면 모토로라 사장인 에드워드 잰더는
"많은 분들이 레이져 다음 제품은 무엇이나고 물어보는데
나는 더많은 레이져 폰들이 될 것이라고 답할 것이다"
라는 도발적인 선언으로
모토로라가 당분간 레이져에 집중
전략의 변화와 하드웨어기술의 개발과 변화로 부터 소니의 조직 설계의 변화가 시작
※ SCE의 성장과 조직체계변화
일본 SCE(Sony Computer Entertainment)는 2001년 12월10일 국내에서 플레이스테이션 게임기와 타이틀을 판매하기 위한 별도법인인 소니 컴퓨터엔터테인먼트코리아(SCEK)를 정식으로 설립했다. SCE
경영 시스템면에서도 한국의 어떤 기업보다도 글로벌 스탠더드를 충족시키기 위해 노력을 한 기업이기도하다.
지난 20년간 반도체가 ‘전자 산업의 쌀’로서 한국 산업 고도화에 핵심역할을 했듯이 무선통신 산업이 향후 20년 동안 우리 경제의 중추 산업이 될 ‘서비스와 문화 산업의 쌀’이 될 것
고통으로부터 벗어날 건강낙원을 향해 노력하는 한편, 소비자들의 생활 수준의 향상과 편리함에 기여하고자 OCT 제품 및 건강, 생활용품까지 소비자 욕구에 부응하기 위한 사업영역을 더욱 넓히기 시작했다. 그것이 바로 70여전전 작은 출발의 큰 뜻을 오늘에 이어가는 일이라고 확신하기 때문이다.
전략사업을 펼치고 있다. 세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된 역량과 부문간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다.
삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화
Ⅱ. 국내 할인점 시장 현황 분석
1. 한국형 할인점의 등장
우리나라에서는 서구식의 할인점이 한국형 할인점으로 발전 중인데, 한국형 할인점은 선진국의 할인업태가 국내에 도입되면서 국내업체들이 국내 소비자들에 맞는 방식을 적용하여 개발한 점포 컨셉을 의미한다. 미국의 슈퍼마켓, 유럽의